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我市深化重組整合提升國有資本增效潛能

時間:2025-07-30 來源:市融媒體中心

近年來,我市以創(chuàng)新為引領(lǐng)、以實(shí)效為導(dǎo)向,持續(xù)深化國資國企改革,積極探索國企資產(chǎn)資源盤活整合模式,有效破解存量資產(chǎn)低效利用難題,實(shí)現(xiàn)了“沉睡資產(chǎn)資源”向“活力高效資本”的蝶變。今年上半年,有效去庫存盤活資產(chǎn)價(jià)值20.33億元,完成總資產(chǎn)去化率18.1%。

我市積極探索從“閑置”到“變現(xiàn)”轉(zhuǎn)化路徑,按照統(tǒng)籌兼顧、綜合利用、分類盤活工作思路,組織市國資局成立資產(chǎn)盤活與投融資工作專班,制定資產(chǎn)盤活總體實(shí)施方案,明確目標(biāo)任務(wù),落實(shí)責(zé)任分工,細(xì)化操作流程,確保處置過程合法合規(guī)、透明高效。目前,16家市屬一級國企相應(yīng)成立工作推進(jìn)小組,搭建起政企聯(lián)動的“一盤棋”工作格局,保障資產(chǎn)盤活工作有序開展。組織4個工作組對16家一級企業(yè)及權(quán)屬單位開展拉網(wǎng)式清查,建立包含產(chǎn)權(quán)屬性、使用狀態(tài)等12項(xiàng)核心指標(biāo)的動態(tài)臺賬,實(shí)行分類管理,為資產(chǎn)盤活提供詳實(shí)數(shù)據(jù)支持。截至今年6月底,通過市場化租賃、功能改造、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓等方式,有效去化房產(chǎn)、商鋪等庫存1128套,庫存去化周期縮短4個月以上。聚焦堵點(diǎn)難題“一事一議”確定確權(quán)路徑,建立“收回—置換—利用”協(xié)同處置模式,打造“收儲置換一批、聯(lián)合辦理一批、提質(zhì)增效一批”的土地房屋確權(quán)工作樣板。目前,市財(cái)政局、市自然資源局、市國資局等部門聯(lián)合推進(jìn)市屬國企土地房屋確權(quán)工作,全面排查梳理低效、無效土地房屋資產(chǎn)180處,實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。

我市加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),強(qiáng)化支持保障,引導(dǎo)市屬各國企積極采用多種方式盤活利用閑置資產(chǎn),優(yōu)化整合資產(chǎn)資源,增強(qiáng)資產(chǎn)造血功能。依托國有資產(chǎn)交易平臺,運(yùn)用市場化手段,通過招商引資、兼并重組等措施,引導(dǎo)社會資本積極參與盤活閑置資產(chǎn)。招引央企東風(fēng)集團(tuán)投資盤活交發(fā)集團(tuán)汽車站內(nèi)閑置場地,建成蘇魯豫皖地區(qū)單體規(guī)模最大、配套服務(wù)最齊全的大型汽車交易中心滕州東風(fēng)汽車商城;出讓流轉(zhuǎn)閑置30年的荊莊煤氣儲配站40畝工業(yè)用地,招引上海岳合機(jī)械公司入駐,有效盤活資產(chǎn)1600萬元。搭建銀企交流平臺,鼓勵引導(dǎo)市屬國企與金融機(jī)構(gòu)加強(qiáng)合作,通過盤活存量資產(chǎn)擴(kuò)大有效投資,拓寬融資渠道。今年以來,市屬國企累計(jì)包裝各類項(xiàng)目75個,爭取政府專項(xiàng)債券、“兩重”、預(yù)算內(nèi)資金等上級專項(xiàng)資金23.1億元,取得金融機(jī)構(gòu)項(xiàng)目貸款51.1億元,實(shí)現(xiàn)了由“項(xiàng)目等資金”到“資金等項(xiàng)目”的轉(zhuǎn)變。

為激發(fā)企業(yè)盤活資產(chǎn)內(nèi)生動力,我市充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用,構(gòu)建“月調(diào)度跟蹤進(jìn)度、季分析研判問題、年考核兌現(xiàn)獎懲”的工作機(jī)制,對資產(chǎn)清查、處置、運(yùn)營等關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)施動態(tài)監(jiān)管,將市屬國企資產(chǎn)盤活成效納入年度經(jīng)營業(yè)績考核,提高權(quán)重占比,并與企業(yè)負(fù)責(zé)人績效薪酬掛鉤。完善監(jiān)管體系,制定加強(qiáng)國企內(nèi)部審計(jì)、資產(chǎn)處置管理等方面規(guī)范性文件,明確資產(chǎn)分類、登記、評估、處置等流程,確保每一步操作都有章可循、有據(jù)可查。積極發(fā)揮國資監(jiān)管平臺作用,強(qiáng)化對企業(yè)資產(chǎn)的信息化管理,對3.4萬余條存量資產(chǎn)數(shù)據(jù)實(shí)時更新、動態(tài)監(jiān)控和智能分析,提高資產(chǎn)管理效率和準(zhǔn)確性。常態(tài)化開展資產(chǎn)盤活工作“回頭看”,召開資產(chǎn)盤活工作推進(jìn)會6次,對進(jìn)展滯后的企業(yè)及時跟進(jìn)督導(dǎo),對成效顯著企業(yè)及時分享創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)做法,形成“對標(biāo)先進(jìn)、動態(tài)趕超”的良性競爭氛圍。截至目前,累計(jì)開展督導(dǎo)檢查16次,整改完成率100%,有效提升了資產(chǎn)盤活工作的規(guī)范性和實(shí)效性。

(朱婷婷?報(bào)道)

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