為大力實施“強工興產(chǎn)、項目突破”四年攻堅行動，進一步優(yōu)化重點項目推進體系，全力加快重點項目建設(shè)，近日，我市制定發(fā)布了《關(guān)于進一步加快重點項目建設(shè)的實施方案》（以下簡稱“《方案》”），全面吹響項目建設(shè)沖鋒號。

《方案》的總體要求是，聚焦“化機鋰醫(yī)數(shù)”五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，建立“分類實施、分級解決、督導(dǎo)評價、考核獎懲”四力合聚的項目建設(shè)體系，確保重點項目建設(shè)實現(xiàn)重大突破，為全市經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展提供堅實支撐。

《方案》進一步明確了加快重點項目建設(shè)工作推進措施。建立分類實施的重點項目建設(shè)推進體系。完善市級領(lǐng)導(dǎo)幫包重點項目推進制度，實行“重大項目專班制、重點項目專員制”的項目建設(shè)推進體系。每年市委、市政府根據(jù)工作需要，確定部分投資規(guī)模大、示范效應(yīng)強、事關(guān)全市經(jīng)濟社會大局的重大項目實行專班推進制度，統(tǒng)籌推進項目準入、規(guī)劃、用地、環(huán)保、用能、建設(shè)、融資等工作事項。建立分級解決的重點項目問題破解機制，堅持問題導(dǎo)向，壓實重大項目推進專班、項目推進專員和項目責任單位工作職責。重大項目推進專班、項目推進專員和項目責任單位作為第一責任人，切實做到問題在一線發(fā)現(xiàn)，政策在一線落實，工作在一線推進。市級幫包領(lǐng)導(dǎo)要帶頭落實幫包制度，做到精準幫包服務(wù)，當好上情下達聯(lián)絡(luò)員、項目審批代辦員、破解難題協(xié)調(diào)員；市直部門落實“要素跟著項目走”機制，集聚土地、資金、能耗等資源要素，全力保障項目建設(shè)。建立督導(dǎo)評價的重點項目調(diào)度督查機制。以全市重點項目年度目標計劃推進完成情況為總體目標要求，實行月通報、季考核的工作機制。每個項目由責任單位制定項目月度節(jié)點計劃表，并嚴格按照制定的計劃推進項目建設(shè)。市委市政府主要領(lǐng)導(dǎo)每月召開重點項目專題調(diào)度會議，每季度召開一次項目現(xiàn)場觀摩推進會議，全面檢驗各重大項目專班、項目推進專員及責任單位項目建設(shè)推進工作情況。建立定期定量的重點項目考核獎懲機制。進一步修改完善重點項目考核辦法，增加重點項目在綜合績效考核中分值權(quán)重。每年度得分排名前5名的責任單位，在年度綜合考核中予以加分。

為確?！斗桨浮讽樌麑嵤髦卮箜椖客七M專班、項目推進專員及項目責任單位認真組織、精心部署，結(jié)合實際擬訂具體計劃方案，全力推進項目建設(shè)，研究解決重大問題、重大事項，及時協(xié)調(diào)解決項目推進過程中的困難和問題，確保項目建設(shè)順利推進。圍繞既定工作目標，加強溝通聯(lián)系，做好工作對接，形成工作合力，及時了解有關(guān)情況，把握時間節(jié)點，確保項目順利推進。把項目推進工作職責分解到位、細化到人，明確具體的項目聯(lián)絡(luò)員，制定各自項目推進計劃，做到精準發(fā)力、有序推進。

（李卉 報道）